Liderazgo militar y transformación institucional en oficiales del Comando de Educación y Doctrina del Ejército del Perú, 2024

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dc.contributor.advisorVizarreta Huertas, Karina Isabel
dc.contributor.authorSuarez Cruz, Dieter Genaro
dc.contributor.authorPuerta Yomona, Neyser Gilberto
dc.date.accessioned2026-01-10T14:34:56Z
dc.date.available2026-01-10T14:34:56Z
dc.date.issued2025-12-17
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo determinar el liderazgo militar y la transformación institucional en oficiales del Comando de Educación y Doctrina del Ejército del Perú (COEDE), durante el año 2024. Se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y nivel correlacional, aplicando encuestas estructuradas a una muestra de 45 oficiales. La variable liderazgo militar fue evaluada a través de las dimensiones SER, SABER y HACER, mientras que la transformación institucional fue medida considerando el cambio cultural, la estructura organizacional y el cumplimiento de objetivos estratégicos. Los resultados descriptivos revelaron un nivel medio en el ejercicio del liderazgo, especialmente en su dimensión práctica (HACER), así como una percepción moderadamente favorable del proceso de transformación. Sin embargo, el análisis inferencial, mediante la correlación de Spearman, no evidenció una relación estadísticamente significativa entre ambas variables (ρ = 0.068; p = 0.658). Este hallazgo sugiere la necesidad de revisar el enfoque formativo del liderazgo dentro del COEDE, integrando estrategias pedagógicas más orientadas a la acción transformadora. Se propone un programa integral de desarrollo del liderazgo transformacional con aplicación progresiva en contextos educativos y doctrinarios. La investigación aporta evidencia empírica relevante para la toma de decisiones institucionales en el marco del Plan de Transformación 2020–2034 del Ejército del Perú.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14141/453
dc.language.isospa
dc.publisherEscuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Posgrado
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.sourceEsge - Epg
dc.subjectliderazgo militar
dc.subjecttransformación institucional
dc.subjectoficiales del ejército
dc.subjectcultura organizacional
dc.subjectliderazgo transformacional
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
dc.titleLiderazgo militar y transformación institucional en oficiales del Comando de Educación y Doctrina del Ejército del Perú, 2024
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni46062851
renati.advisor.orcid0009-0001-5499-7307
renati.author.dni42826748
renati.author.dni41969332
renati.discipline031
renati.jurorBarreto Bardales Iván Ricardo
renati.jurorCacho de la Cruz, Lizet Milagros
renati.jurorAlcántara Minchola, Hnery Arturo
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineMaestría en Ciencias Militares
thesis.degree.grantorEscuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Postgrado
thesis.degree.nameMagíster en Ciencias Militares

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