Capacidades del Batallón de Ingeniería de Combate Motorizado No 2 para Conformar la Compañía de Equipo Mecánico de Ingeniería en el Marco de la Gestión del Riesgo De Desastres, 2021

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dc.contributor.advisorFernandez Paucar, Jef Miler
dc.contributor.authorOyola Vargas, Edinson Martín
dc.date.accessioned2024-07-31T14:36:00Z
dc.date.available2024-07-31T14:36:00Z
dc.date.issued2022-01-11
dc.description.abstractLa investigación presentó como objetivos: conocer la capacidad militar del Batallón de Ingeniería de Combate Motorizado N°2 para conformar la Compañía de Equipo Mecánico de Ingeniería (CEMI) en el marco de la Gestión del Riesgo de Desastres, 2021, y Explicar estos factores que afectan las capacidades del Batallón de Ingeniería de Combate Motorizado No 2 para conformar la Compañía de Equipo Mecánico de Ingeniería en el marco de la Gestión del Riesgo de Desastres, 2021. En el estudio se utilizó el enfoque cualitativo, de tipo teórica - empírica, con el método hermenéutico interpretativo. Empleando el muestreo no probabilístico orientado a expertos, se empleó la muestra: de expertos la cual fue de ocho (08) especialistas del Batallón de Ingeniería de Combate Motorizado No 2 para la conformación de la Compañía de Equipo Mecánico de Ingeniería así como de personal del Agrupamiento de Ingeniería. La entrevista, la indagación documental y la observación directa con sus respectivos instrumentos la guía de entrevista, la ficha de análisis documental y la guía de observación, realizando un análisis y síntesis artesanal la cual permitió definir los temas (grupos de categorías) : capacidades del batallón de ingeniería de combate, gestión del riesgo de desastres, participación multisectorial y doctrina del CEMI. Los principales resultados explican que se desconoce el empleo de la CEMI en la Gestión del Riesgo de Desastres, asimismo que existen limitaciones como repuestos de alto valor para el equipo mecánico de ingeniería, el déficit de operadores de equipo de ingeniería, así como de falta de equipo de maquinaría de ingeniería ante un desastre, así como la falta de doctrina del empleo de la Compañía de Equipo Mecánico de Ingeniería (CEMI), siendo el epilogo más importante que el Batallón no alinea o preceptúa una doctrina de empleo de la Compañía de Equipo Mecánico de Ingeniería (CEMI) en apoyo a la gestión de riesgo y desastre. The research objectives were: to determine the military capacity of the 2nd Motorized Combat Engineer Battalion to form the Mechanical Engineering Equipment Company (CEMI) within the framework of Disaster Risk Management, 2021, and to explain the factors affecting the capabilities of the 2nd Motorized Combat Engineer Battalion to form the Mechanical Engineering Equipment Company within the framework of Disaster Risk Management, 2021. The study employed a qualitative, theoretical-empirical approach, using the hermeneutic-interpretive method. Using non-probability sampling oriented toward experts, the sample consisted of eight (8) specialists from the 2nd Motorized Combat Engineer Battalion for the formation of the Mechanical Engineering Equipment Company, as well as personnel from the Engineering Group. The interview, documentary research, and direct observation, using their respective instruments—the interview guide, the documentary analysis form, and the observation guide—were employed. A meticulous analysis and synthesis process allowed for the definition of the following themes (groups of categories): combat engineering battalion capabilities, disaster risk management, multisectoral participation, and CEMI doctrine. The main findings indicate a lack of awareness regarding the CEMI's role in disaster risk management. Furthermore, limitations exist, such as the scarcity of high-value spare parts for mechanical engineering equipment, a shortage of engineering equipment operators, and a lack of engineering machinery in the event of a disaster. Additionally, there is a lack of doctrine governing the use of the Mechanical Engineering Equipment Company (CEMI). The most significant conclusion is that the Battalion does not align or establish a doctrine for the use of the Mechanical Engineering Equipment Company (CEMI) in support of risk and disaster management.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14141/91
dc.language.isospa
dc.publisherEscuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Postgrado
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.sourceEsge-Ep
dc.subjectdesastres disasters
dc.subjectpreparación preparation
dc.subjectrespuesta answer
dc.subjectequipo pesado de ingeniería heavy engineering equipment
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
dc.titleCapacidades del Batallón de Ingeniería de Combate Motorizado No 2 para Conformar la Compañía de Equipo Mecánico de Ingeniería en el Marco de la Gestión del Riesgo De Desastres, 2021
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni43882322
renati.advisor.orcid0000-0018355-7485
renati.author.dni43671225
renati.discipline031
renati.jurorTalavera Prado,Gamaliel
renati.jurorCamacho Soriano,Adrian Victor
renati.jurorRodriguez Saavedra,Liliana
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineMaestría en Ciencias Militares
thesis.degree.grantorEscuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Postgrado
thesis.degree.nameMagíster en Ciencia Militares

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