Diferencias Metodológicas Entre El Planeamiento Por Capacidades Del Ejército Y El Centro Nacional De Planeamiento Estratégico, En El Cumplimiento De Los Objetivos Institucionales
Cargando...
Archivos
Fecha
0011-01-22
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Escuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Postgrado
Resumen
La presente investigación analiza las diferencias metodológicas, entre la Planificación Estratégica del Centro Nacional de Planificación Estratégica- CEPLAN y la Planificación Estratégica del Ejército enfocado en las capacidades, en el logro de las metas/objetivos institucionales, tema que el próximo año 2021, será motivo de debate y de una autoevaluación del Estado Peruano en base a los logros que se han alcanzado, ya que el Plan Bicentenario, en donde se muestra la prospectiva peruana hacia 2021, año en el que se celebra el bicentenario de la independencia del Perú, propuesto por el CEPLAN, debe haberse cumplido a cabalidad por el aparato estatal, en lo que respecta a la evolución del logro de los objetivos propuestos en el planeamiento nacional. El Ejército del Perú también está involucrado en alcanzar sus objetivos, por ser parte muy importante dentro de la organización del Estado. El problema principal planteado fue ¿Qué diferencias existen entre la metodología de planificación del Centro Nacional de Planificación Estratégica y la planificación por capacidades del Ejército, en el logro de los objetivos de ambas metodologías? El objetivo fue explicar qué diferencias existen entre la metodología de Planificación Estratégica del Centro Nacional de Planificación Estratégica y la Planificación Estratégica del Ejército enfocado en las capacidades del ejército, en el logro de objetivos de ambas metodologías de planificación. El presente estudio, se realizó mediante un enfoque cualitativo, con un tipo de investigación teórica, empoderando el método hermenéutico; no se tomo como referencia a la población por ser una investigación netamente teórica;. Asimismo, se valió de la técnica de análisis de documentos y se empleó como instrumento la ficha de indagación. Como una conclusión general del estudio, se puede afirmar que no existen diferencias sustanciales entre la metodología de Planificación Estratégica del Centro Nacional de Planificación Estratégica y la Planificación Estratégica del Ejército enfocado en las capacidades del ejército del Perú, en el logro de los objetivos nacionales e institucionales respectivamente..
This research analyzes the methodological differences between the Strategic Planning of the National Center for Strategic Planning (CEPLAN) and the Army’s capability-based Strategic Planning, in achieving institutional goals/objectives. This topic, in 2021, was expected to be the subject of debate and self-evaluation by the Peruvian State based on the achievements attained, since the Bicentennial Plan—presenting Peru’s outlook toward 2021, the year marking the bicentennial of Peru’s independence—proposed by CEPLAN, should have been fully implemented by the state apparatus, particularly regarding progress in achieving the objectives established in national planning.
The Peruvian Army is also involved in achieving its objectives, as it constitutes a very important part of the State’s organization. The main problem raised was: What differences exist between the planning methodology of the National Center for Strategic Planning and the Army’s capability-based planning in achieving the objectives of both methodologies?
The objective was to explain the differences between the Strategic Planning methodology of the National Center for Strategic Planning and the Army’s capability-based Strategic Planning, in achieving the objectives of both planning methodologies.
This study was conducted using a qualitative approach, with a theoretical type of research, applying the hermeneutic method. The population was not considered as a reference since the research was purely theoretical. Likewise, document analysis was used as the technique, and the data collection instrument was an inquiry form.
As a general conclusion of the study, it can be stated that there are no substantial differences between the Strategic Planning methodology of the National Center for Strategic Planning and the Army’s capability-based Strategic Planning of Peru, in achieving national and institutional objectives, respectively.
Descripción
Palabras clave
Planeamiento Estratégico del CEPLAN - Planeamiento Estratégico del Ejército por Capacidades – Objetivos nacionales – Objetivos institucionales.
Strategic Planning of CEPLAN – Capability-Based Strategic Planning of the Army – National Objectives – Institutional Objectives