Percepción de la Acción Integral para Contrarrestar el Narcoterrorismo, Huamanga 2024
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Fecha
2024-12-05
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Editor
Escuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Postgrado
Resumen
Esta tesis se desarrolló con el objetivo de analizar la percepción de la acción integral por parte
de los jefes de departamento de la 2ª Brigada de Infantería de Huamanga para contrarrestar
el narcoterrorismo en 2024. El estudio se realizó bajo un enfoque cualitativo, de tipo teóricoempírico
y fenomenológico, utilizando el método hermenéutico-interpretativo. La muestra
consistió en seis oficiales del Estado Mayor de la referida brigada, seleccionados
intencionalmente. Las técnicas empleadas para la recolección de datos incluyeron entrevistas
semiestructuradas, observación directa y análisis documental, respaldadas por instrumentos
como guías de entrevista, guías de observación y fichas de análisis documental. El análisis
de datos se basó en la triangulación, la red semántica y el análisis temático. Los principales
hallazgos indican que los jefes de departamento perciben la acción integral como una
estrategia esencial que combina operaciones militares, desarrollo comunitario y estrategias
de prevención. No obstante, se identificaron desafíos relacionados con la coordinación
interinstitucional, la adaptabilidad de las estrategias a contextos cambiantes y la persistente
desconfianza histórica hacia las fuerzas armadas en Huamanga. Las conclusiones destacan
la necesidad de fortalecer la cohesión entre actores estatales y locales, adaptando las
estrategias para mejorar su aceptación y efectividad.
Descripción
Palabras clave
Acción integral, narcoterrorismo, percepción, desarrollo comunitario, estrategias preventivas