Abstract:
El liderazgo es un concepto que muchos autores han tratado de definir y
conceptualizar, sin embargo, en lo que si concuerdan todos es en el hecho de que el
liderazgo es un fenómeno social y el proceso de influir en otras personas. Dentro
de este contexto, el liderazgo militar se viene estudiando en todos los ejércitos del
mundo tratando de determinar los tipos y estilos de liderazgo que los comandantes
deben de desarrollar en cada nivel de mando para ejercer adecuadamente el poder
dentro de una unidad militar. Si bien es cierto, dentro de una institución armada el
mando generalmente deviene de un poder posicional, también se puede afirmar que
lo que se busca con la enseñanza y práctica del liderazgo es obtener un poder
personal consecuencia de las capacidades y virtudes personal obtenidas y
desarrolladas a lo largo de su vida profesional y que está moderado por el nivel de
mando en el que se encuentre. El objetivo de la investigación fue determinar la
relación que existe entre la formación en liderazgo y el desempeño laboral de los
oficiales egresados de las maestrías en Ciencias Militares, 2015-2017, siguiendo un
enfoque cuantitativo, llegando a la conclusión que la formación en liderazgo de los
oficiales egresados de las Maestrías en Ciencias Militares (MCM) de la Escuela de
Guerra del Ejército – Escuela de Postgrado (ESGE-EPG) se relaciona directamente
con el desempeño laboral con una significancia moderada, tal como se planteó en
la hipótesis de la investigación.