Abstract:
Se abordó la investigación aplicando un cuestionario cerrado practicado a una
muestra representativa estratificada de 74 oficiales y cuya población fue de 182
oficiales vinculados al apoyo logístico que se desarrolló en el CE-VRAEM,
partiendo de un esquema hipotético deductivo y lógico, el estudio fue aplicado.
Se sustentó en concepciones doctrinarias recogidas del CCFFAA (2006) MFA
CD 01-00: Logística FFAA, Ejército de EEUU de NA (2012) ADRP 4-0:
Sostenimiento, Ejército Nacional de Colombia (2017) MFE 4-0 y MFRE 4-0:
Sostenimiento, Ejército del Perú (2016) ME 1-14: Logística, Corbacho, J.
(2012): Logística Conjunta en nuevos escenarios – CSEDN – España y Ejército
del Perú (2018) en su informe EEM N° 001/COLOGE: Organización en base a
funciones logísticas. Siguiendo un diseño no experimental transeccional
correlacional prospectivo se investigaron las dimensiones de la variable
independiente: Reducción de huella logística, anticipación del apoyo y
adaptación de la distribución de suministros, la que se complementó mediante
entrevistas a líderes militares con experiencia en el VRAEM y el análisis
documental, llegando a inferir que una mayoría significativa (90.23%) confirmó
que existe una correlación alta (directa) respecto que entre el concepto de
apoyo logístico y la capacidad de soporte de la fuerza cobra vital importancia
articular y alinear principios de sostenimiento logístico y elementos del proceso
logístico integrando capacidades con funciones logísticas derivando en la
aplicación de módulos descendentes de apoyo logístico interoperable en un
solo esfuerzo de respuesta a la satisfacción de la fuerza operativa.