Abstract:
La presente investigación tiene por finalidad comprender, analizar y recomendar
la problemática que existe en el liderazgo Transformacional que tiene cada oficial
del Ejército del Perú, jefe de sección de estado mayor, comandantes de las
secciones operativas y su influencia en la gestión del talento humano, lo cual,
repercute en las capacidades operativas de la Compañía Perú en la Misión de
Estabilización de las Naciones Unidas en la Republica de Haití (MINUSTAH). De
una población cuyo universo de muestra de 80 oficiales, al que se aplicó un test
de 28 preguntas, siendo los resultados con relación a las dimensiones de
carisma, inspiración, estimulación intelectual y consideraciones individualizadas
de la variable Liderazgo Transformacional, que una mayoría corrobora y ratifica
que si existe un tipo de liderazgo transformacional y las dimensiones de
recompensar a las personas, desarrollo de las personas, retener a las personas
y supervisar a las personas de la variable gestión del talento humano, en su
mayoría corrobora y ratifica un problema en la gestión llevado por los oficiales
del Ejército.