Abstract:
Mediante esta investigación aplicada se examinó si existía una relación
significativa y directa entre las competencias laborales con la gestión de
asignación de empleos para el personal de oficiales superiores de MG e Int del
Ejército del Perú, infiriéndose cómo afecta el desempeño profesional. Se
discutió el conjunto de teorías y modelos explicativos de competencias
laborales para mejorar la gestión de asignación de empleos. Se desarrolló
como método el enfoque cuantitativo, se utilizó un diseño transversal
descriptivo-explicativo y un instrumento tipo encuesta en una muestra
representativa de 168 integrantes de la VI y VII Maestría en Ciencias Militares.
Se construyó una escala de preferencias de tipo Likert con sólidas evidencias
de validez y confiabilidad, complementándose con entrevistas a líderes
militares y análisis doctrinario.
Los resultados expresados arrojaron que existía una relación directa
mayoritaria y significativa entre las competencias laborales y la gestión de
asignación de empleos, dicha afirmación se sustenta no solo en los resultados
de los instrumentos empleados sino que también se sustenta en la Directiva
Única de Funcionamiento del Sistema de Personal del Ejército vigente y refleja
lo dispuesto en la Ley Orgánica del Ejército del Perú que señala que se debe
emplear el hombre más adecuado para el cargo dentro de la estructura
organizacional actual del Ejército del Perú.