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Análisis de la gestión del abastecimiento de Clase I en la 5A Brigada de Montaña del Ejército del Perú, 2024
(Escuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Posgrado, 2025-11-03) Miñín Doza, Luis Alberto; Ortiz Guzmán, Marlene Evelyn; Paucar Luna, Jorge Anastacio Pedro
Los objetivos de esta investigación se centraron en analizar el abastecimiento de Clase I en la 5ª Brigada de Montaña del Ejército del Perú. Buscó conocer la estructura de su cadena de abastecimiento, definir las capacidades de la Compañía de Intendencia para llevar a cabo dicho abastecimiento y determinar los factores que afectaron sus operaciones logísticas.
La metodología empleada fue de enfoque cualitativo, con un diseño teórico-empírico y el uso del método hermenéutico y fenomenológico, lo que permitió interpretar y comprender el fenómeno en estudio a partir de la recolección y análisis de datos cualitativos. Se utilizó una muestra de expertos conformada por seis oficiales con experiencia en logística militar y se aplicaron técnicas como la observación directa, la entrevista semiestructurada y el análisis documental. Para el procesamiento de datos, se empleó el software ATLAS.ti 24, lo que facilitó la codificación y categorización de la información obtenida.
Las conclusiones reflejan que el abastecimiento de Clase I en la 5ª Brigada de Montaña enfrentó limitaciones estructurales y operativas, derivadas de la geografía adversa y restricciones logísticas. La Compañía de Intendencia posee capacidades que pueden optimizarse mediante mejoras en la planificación y el uso de tecnología. Además, factores como la coordinación y el mantenimiento de la cadena de suministros influyeron directamente en la eficiencia del abastecimiento, siendo fundamental fortalecer los procesos de gestión y capacitación para garantizar la sostenibilidad operativa en la Gran Unidad de Combate.
Intervención del Ejército del Perú en apoyo a la Policía Nacional del Perú para asegurar el control del orden interno frente a la delincuencia en Lima, 2025
(Escuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Posgrado, 2025-11-17) Franco Pinzón, Angel Raúl; Vidal Ramírez, Giancarlo Alexis; Avilés Rojas, Roberto Daniel
Esta investigación se enfocó en la intervención de las unidades del Ejército del Perú en apoyo a la Policía Nacional en el control del orden interno, siendo el rol fundamental de las Fuerzas Armadas garantizar la independencia, soberanía e integridad territorial, las unidades del Ejército vienen realizando acciones militares orientadas al control del orden interno. La delincuencia común y organizada es un fenómeno que, de acuerdo con las características que presenta actualmente, se configura como un hecho que afecta gravemente el orden interno, por lo que las autoridades políticas, avalados por el clamor de la ciudadanía, han autorizado la participación del Ejército en la lucha contra este flagelo.
El problema es que, existen antecedentes en el que las fuerzas militares fueron empleadas en tareas que no constituyen su rol fundamental, las capacidades con las que cuenta el Ejército están dirigidas al empleo de la fuerza para la defensa nacional y, no se ha establecido una estrategia clara el uso de la fuerza en la lucha contra la delincuencia, generando el riesgo de que se cometan desatinos dentro de lo que a su juicio consideran un accionar correcto, involucrándolos en juicios civiles, dañando la moral y ocasionando desprestigio, bajo el riesgo de perder aceptación, respeto y legitimidad por parte de la ciudadanía.
Transformación digital y gestión del riesgo de desastres en la Sexta Brigada Blindada del Ejército Peruano, Tacna, 2024
(Escuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Posgrado, 2025-11-18) Fuentes Chauca, Marco Antonio; Vizarreta Huertas, Karina Isabel
La presente investigación cualitativa, de tipo teórico-empírico y con enfoque cualitativo- fenomenológico, analizó cómo la transformación digital contribuyó al fortalecimiento de capacidades en la gestión del riesgo de desastres en la Sexta Brigada Blindada del Ejército Peruano, en Tacna durante el año 2024. A partir de entrevistas a oficiales, observación directa y revisión documental, se identificó un uso incipiente de tecnologías como radios Hytera, el software Wiracocha y plataformas de mensajería como WhatsApp. Si bien se percibe la digitalización como un avance positivo, su adopción aún es parcial, sin protocolos formales, capacitación sistemática ni integración estratégica. La ausencia de liderazgo institucional y de cultura digital consolidada limita el impacto de estas herramientas en la preparación y respuesta ante desastres. La triangulación de datos permitió validar estas percepciones con hallazgos observacionales y bibliográficos, evidenciando la necesidad de implementar una transformación digital integral, orientada por políticas, capacitación continua y liderazgo estratégico. Los resultados aportan conocimiento útil para replicar estrategias similares en otras unidades militares, promoviendo una gestión del riesgo más moderna, eficiente y resiliente.
Por último, podemos concluir que la transformación digital si fortalece las capacidades en gestión de riesgos de desastres en la Sexta Brigada Blindada, siempre y cuando el empleo de estas herramientas tecnológicas sea formal, exista una adecuada capacitación y un presupuesto asignado específicamente para este fin, todo esto bajo un liderazgo profesional y ético.
Capacidad logística del Batallón Contraterrorista N° 312 para efectivizar su participación en los desastres naturales, Villa María, 2024
(Escuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Posgrado, 2025-11-04) Salomé Hinostroza, Alan Jesús; Rodríguez Muñoz, David; Medina Uribe, Jury Carla
El presente informe de investigación presenta el análisis de las capacidades logísticas del Batallón Contraterrorista N° 312 y su papel en la respuesta a desastres naturales en Villa María, 2024. A lo largo de la investigación, hemos identificado varios desafíos en áreas clave como el abastecimiento, mantenimiento, transporte y construcción, que comprometería la efectividad del Batallón en situaciones de emergencia. Los hallazgos revelan que las capacidades de abastecimiento son insuficientes, lo que se agrava por la falta de recursos y capacitación. Además, las deficiencias en el mantenimiento ponen en riesgo la operatividad del Batallón en momentos críticos. En cuanto al transporte, la escasez de vehículos modernos y adecuados a las necesidades de la zona, y la falta de formación del personal dificultarían su función de atención humanitaria. Finalmente, se observa que el Batallón carece de recursos, planificación y personal capacitado para realizar obras de primera respuesta, lo que limita su habilidad para establecer infraestructuras básicas para acoger a la población afectadas. En las conclusiones del presente estudio se resalta la urgencia de mejorar las capacidades logísticas del Batallón. Es fundamental desarrollar una planificación estratégica que les permita responder de manera más efectiva ante desastres naturales. Por ello, se presentan alternativas con la finalidad de optimizar la formación del personal, aumentar los recursos disponibles y crear planes de intervención más eficientes, todo ello orientado a proporcionar respuestas más efectivas a quienes más lo necesitan.