Propuesta de mejora de la gestión de mantenimiento mediante el empleo de la manufactura aditiva en el Ejército, Lima 2025
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Fecha
2025-12-05
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Editor
Escuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Posgrado
Resumen
En este trabajo se analizó la implementación de la manufactura aditiva (MA) como una
estrategia para optimizar la gestión de mantenimiento en el Ejército del Perú, con el propósito
de mejorar la disponibilidad, confiabilidad y eficiencia de los activos militares para el año 2025.
La investigación en cuestión se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, empleando el
método hermenéutico y, a su vez técnicas de análisis documental. Se realizaron 15
entrevistas a especialistas en mantenimiento. Al mismo tiempo, se realizaron observaciones
directas en las unidades logísticas. Se estudiaron los tiempos de espera en la compra de
consumibles, la viabilidad económica de la fabricación aditiva, su potencial para usos en el
mantenimiento militar, y las dificultades técnicas y organizacionales que podrían presentar.
Los hallazgos evidenciaron que la MA permite reducir significativamente los tiempos
de espera para la adquisición de repuestos, optimizar costos operativos y mejorar la
autonomía logística del Ejercito del Perú. Asimismo, se identificaron desafíos como la falta de
normativas específicas, la necesidad de capacitación del personal y la resistencia
organizacional al cambio.
Se concluye que la MA representa una solución viable para mejorar la gestión de
mantenimiento militar, siempre que se implementen estrategias adecuadas para superar
barreras técnicas y organizacionales. Se recomienda la creación de programas de
capacitación, la adaptación de normativas y la ejecución de pruebas piloto para validar su
efectividad en el contexto castrense.
Descripción
Palabras clave
manufactura aditiva, gestión de mantenimiento, logística militar, disponibilidad operativa, innovación tecnológica