Análisis de los puntos SIAF en los Proyectos de Desarrollo Nacional realizados por los Batallones de Ingeniería. Caso Batallón de Asuntos Civiles Nº 4, 2025
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Fecha
2025-12-04
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Editor
Escuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Posgrado
Resumen
Este análisis cualitativo con perspectiva hermenéutica tiene como objetivo investigar la administración de los puntos SIAF en el Batallón de Asuntos Civiles N.º 4 del Ejército peruano y el impacto que esta gestión tiene sobre la evolución de sus proyectos. La investigación tuvo como objetivo comparar prácticas y resultados, por lo que se realizaron entrevistas a diez oficiales que han trabajado en los Batallones de Asuntos Civiles No. 2 y No. 4, así como en el Batallón de Abastecimiento y Mantenimiento 511. Se trataron dos ejes fundamentales: la gestión interna (ejecución, planificación y rendición) y cómo esta afecta la puesta en marcha, los resultados y la sostenibilidad de los proyectos ejecutados.
Los resultados muestran similitudes y diferencias en la implementación del SIAF entre las unidades, lo que permite detectar prácticas efectivas y elementos que necesitan ser mejorados. Se emplearon métodos, teorías y fuentes en triangulación con el fin de reforzar la consistencia del análisis; esto facilitó una comprensión más amplia del fenómeno que se investigaba. Asimismo, se creó una red semántica para ilustrar de manera gráfica las conexiones entre categorías y subcategorías emergentes. Se determina que una gestión apropiada del SIAF afecta de manera directa el rendimiento de los proyectos institucionales, sugiriendo acciones de capacitación y supervisión con el objetivo de emplearlo de la mejor manera posible en el sector militar.
Descripción
Palabras clave
SIAF, gestión institucional, Ejército del Perú, gestion de proyectos, análisis hermenéutico