Abstract:
El objetivo de la presente investigación ha sido identificar los cambios que requiere la estructura organizacional de la Aviación del Ejército, así como su relación con las nuevas
competencias del Ejército. Metodológicamente se desarrolló con un enfoque cualitativo y
método hermenéutico, de tipo teórico – empírico, utilizando como herramientas de recolección de datos la entrevista semiestructurada y la Indagación documental para una
muestra por conveniencia de 14 oficiales expertos en las diferentes especialidades de la
Aviación del Ejército. Los resultados más importantes a los que arribo la investigación es que se requiere una modificación en la estructura organizacional de la Aviación del Ejército de acuerdo con sus capacidades y a la estructura de la fuerza para el año 2034; por otro lado, resaltar la importancia de considerar las teorías preexistentes, la retroalimentación del personal y la realidad organizacional para obtener un panorama más completo y preciso del Cambio Organizacional. La investigación concluye en que la adaptación de la estructura organizacional de la Aviación del Ejército del Perú a las nuevas competencias del Ejército del Perú para su participación en el sistema nacional de riesgos y desastres y en el desarrollo nacional, demandan una estructura organizacional multimisión y multimodal; para lo cual resulta esencial tener en cuenta las necesidades y perspectivas del personal en el proceso de cambio y garantizar la disponibilidad de los recursos necesarios para proporcionar la formación y el entrenamiento adecuados siendo la comunicación y la retroalimentación la clave para asegurar la integración efectiva de las nuevas competencias y la nueva estructura organizacional.