Carmen Choquehuanca, Edgard EliseoIgnacio Rodríguez, Richard Ernesto2025-12-282025-12-282025-12-19https://hdl.handle.net/20.500.14141/430La presente investigación tuvo como objetivo analizar la relación entre la cultura organizacional y la toma de decisiones en la Sexta Brigada Blindada del Ejército del Perú, en Tacna, 2025. El estudio surge de la necesidad de fortalecer los procesos de mando, liderazgo y eficiencia operativa, considerando que la cultura organizacional influye directamente en el comportamiento, la comunicación y el desempeño del personal militar. La investigación utilizó un enfoque cuantitativo, de tipo básico, nivel correlacional y diseño no experimental transeccional. La población estuvo conformada por el personal militar de la gran unidad, y la muestra se seleccionó mediante un muestreo no probabilístico por conveniencia. Se aplicaron dos cuestionarios tipo Likert que evaluaron dimensiones de cultura organizacional y de toma de decisiones; su confiabilidad fue validada mediante el alfa de Cronbach. Los resultados evidenciaron una evaluación positiva, alta y significativa entre la cultura organizacional y la toma de decisiones, confirmando que los valores, normas, liderazgo, comunicación y clima organizacional influyen en la adopción de decisiones operativas y administrativas. Asimismo, se hallaron relaciones significativas entre la cultura organizacional y los estilos de decisión, el proceso racional, la participación y jerarquía y la eficacia decisional. Estos hallazgos demuestran que una cultura institucional fortalecida promueve decisiones más analíticas, oportunas, participativas y efectivas.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesscultura organizacionaltoma de decisionesliderazgo militarinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00