Talavera Prado, Gamaliel Manuel GustavoCamarena Romero, Víctor AugustoEscuela Superior de Guerra del Ejército - Escuela de Posgrado2026-04-162026-04-162026-04-09https://hdl.handle.net/20.500.14141/520La presente investigación fue encaminada a analizar la responsabilidad social del Batallón Contraterrorista "Mariscal Cáceres" Nº 43 y su impacto en el apoyo a la población de Pampas-Tayacaja durante el año 2025. Se adoptó un enfoque cualitativo con el método fenomenológico hermenéutico, mediante entrevistas semiestructuradas a nueve oficiales del batallón, observación directa por parte del investigador y análisis documental. El diseño muestral fue intencional, seleccionando participantes con experiencia relevante en acciones de responsabilidad social. Los resultados revelaron que las estrategias de responsabilidad social se basaron en valores institucionales como la vocación de servicio, la disciplina y el compromiso social. Se identificaron como acciones principales campañas de salud, actividades educativas y apoyo cívico, coordinadas eficazmente con autoridades locales. El impacto fue positivo, evidenciándose que la responsabilidad social del batallón constituye un proceso institucional que articula valores militares, normativas internas y mecanismos de interacción comunitaria. Sin embargo, se constataron desafíos significativos relacionados con recursos limitados, limitaciones logísticas, geográficas y coordinación interinstitucional. La responsabilidad social constituye un eje transversal fundamental para la legitimación institucional y el desarrollo comunitario. Los valores y políticas institucionales son esenciales para asegurar acciones efectivas y sostenibles. La coordinación interinstitucional requiere mejora continua para optimizar el impacto social en territorios vulnerables. Las Fuerzas Armadas juegan un rol significativo como agentes de cambio social, contribuyendo al desarrollo integral más allá de sus funciones de seguridad.The present study was aimed at analyzing the social responsibility of the Counterterrorist Battalion “Mariscal Cáceres” Nº 43 and its impact on support for the population of Pampas-Tayacaja during the year 2025. A qualitative approach was adopted, using the hermeneutic phenomenological method through semi-structured interviews with nine officers of the battalion, direct observation by the researcher, and documentary analysis. The sampling design was intentional, selecting participants with relevant experience in social responsibility actions. The findings revealed that social responsibility strategies were grounded in institutional values such as vocation for service, discipline, and social commitment. The main actions identified were health campaigns, educational activities, and civic support, effectively coordinated with local authorities. The impact was positive, showing that the battalion’s social responsibility constitutes an institutional process that articulates military values, internal regulations, and mechanisms of community interaction, although significant challenges were observed regarding limited resources, logistical and geographical constraints, and interinstitutional coordination. Social responsibility constitutes a fundamental cross-cutting axis for institutional legitimacy and community development. Institutional values and policies are essential to ensure effective and sustainable actions. Interinstitutional coordination requires continuous improvement to optimize social impact in vulnerable territories, and the Armed Forces play a significant role as agents of social change, contributing to integral development beyond their security functions.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccessDesarrollo SostenibleBatallón ContraterroristaImpactoResponsabilidad SocialSustainable DevelopmentCounterterrorist BattalionImpactSocial Responsibilityinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00