Soria Dancourt, Luis AlbertoRodriguez León, EnriqueVicuña Yonz, José Angelo2024-09-192024-09-192021-04-21https://hdl.handle.net/20.500.14141/175Los objetivos de la presente investigación fueron “Explicar el proceso de evolución de las operaciones especiales ante los roles estratégicos del Ejército del Perú” y “Analizar la manera en que la evolución de las operaciones especiales contribuye con el logro de los roles estratégicos del Ejército”; se tuvo como metodología de la investigación: el enfoque del estudio cualitativo, el tipo fue teórico, el método fue fenomenológico, el escenario se realizó en la Escuela y la 1ª Brigada de Fuerzas Especiales (FF.EE.), el objeto de estudio fue la evolución de las operaciones especiales del Ejército con conocimientos concernientes a las acciones que realizó en la historia para su empleo pertinente ante los roles estratégicos del Ejército, los observables fueron las categorías del presente estudio, Se empleó las técnicas de entrevista y análisis documental, con un instrumento constituido por un cuestionario compuesto por 13 preguntas semiestructuradas y la muestra estuvo compuesta por 9 oficiales superiores especialistas. Se tuvo como conclusiones, como parte de la evolución de las operaciones especiales, que la mayoría ha obtenido varios cambios que se fundamentan en la falta de conciencia sistémica, existiendo resistencia al cambio; hay falta de comunicación y coordinaciones entre las escuelas y unidades debido al distanciamiento. Y con respecto a todos los roles, no se encomiendan misiones netamente de operaciones especiales y no hay la proporción ideal de personal para cumplir con eficiencia los roles del Ejército.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/closedAccessOperaciones especialescultura organizacionalescuelas especializadascapacidades del personal y roles del EjércitoAnálisis de la Evolución de las Operaciones Especiales y la Pertinencia en el Empleo Ante los Roles Estratégicos del Ejército del Perú, 2020info:eu-repo/semantics/masterThesishttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00