Cultura Organizacional y Toma de Deciciones de los Oficiales de la Séptima Brigada de Infantería del Ejército Peruano, 2023

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dc.contributor.advisorAlarcon Rosado, Walter
dc.contributor.authorPoma Cornejo, Jesús Ángel
dc.contributor.authorTaica Bustamante, Geiner
dc.date.accessioned2025-04-07T17:22:27Z
dc.date.available2025-04-07T17:22:27Z
dc.date.issued2024-12-16
dc.description.abstractcultura organizacional se define como un conjunto de valores, creencias y prácticas que influye en la conducta de los miembros de una institución. En el contexto militar, esta cultura afecta aspectos claves como el liderazgo, la cohesión de equipo y la efectividad en la toma de decisiones, en diferentes niveles y cargos. A pesar de su importancia, carece de investigaciones empíricas que examinen su impacto en el proceso de toma de decisiones. Su objetivo general es determinar la relación entre la cultura organizacional y toma de decisiones de los oficiales de la séptima brigada de infantería y proponer recomendaciones para robustecer aspectos con miras a mejorar la eficacia organizacional. El siguiente estudio es de naturaleza cuantitativa, con un diseño de investigación correlacional que permite explorar el vínculo que existe entre la cultura organizacional y las decisiones tomadas por los oficiales. La población está compuesta por oficiales que integran la 7ma Brigada de Infantería, y se ha seleccionado un muestreo probabilístico estratificado, con un nivel de confianza del 95% para garantizar la validez de los resultados. Para la recolección de datos, se emplearon cuestionarios estructurados con escalas Likert, los resultados revelan que un 38.3% de los oficiales percibe una cultura organizacional alta, mientras que el 33.3% y 28.3% reportan niveles bajos y medios respectivamente, el análisis inferencial confirma una correlación positiva significativa entre la cultura organizacional y la toma de decisiones (r=0.68, p<0.01). La investigación concluye que la cultura organizacional, particularmente el compromiso organizacional, presenta una relación directa y de manera significativa en la toma de decisiones, seguido por la motivación organizacional que mejora la eficacia decisional y por último la identidad organizacional, aunque con menor impacto relativo, contribuye a la cohesión laboral. Estos hallazgos ofrecen un marco para priorizar el fortalecimiento de la cultura organizacional de la institución.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14141/357
dc.language.isospa
dc.publisherEscuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Postgrado
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.sourceEsge - Epg
dc.subjectCultura organizacional
dc.subjecttoma de decisiones
dc.subjectidentidad organizacional
dc.subjectmotivación organizacional
dc.subjectcompromiso organizacional
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
dc.titleCultura Organizacional y Toma de Deciciones de los Oficiales de la Séptima Brigada de Infantería del Ejército Peruano, 2023
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni43370853
renati.advisor.orcid0000-0002-4907-4380
renati.author.dni43363998
renati.author.dni43359207
renati.discipline031
renati.jurorBarrreto Bardales, Ivan Ricardo
renati.jurorRodriguez Saavedra, Liliana
renati.jurorPalacios Sánchez, José Manuel
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineMaestría en Ciencias Militares
thesis.degree.grantorEscuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Postgrado
thesis.degree.nameMagister en Ciencias Militares

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