Competencias del Personal de Tropa Especialista en la Capacidad Operativa del Ejército - 2021

dc.contributor.advisorLeón Jesus, Eduardo Gonzalo
dc.contributor.authorPimentel Alarcón, Christian Enrique
dc.date.accessioned2024-07-22T15:24:21Z
dc.date.available2024-07-22T15:24:21Z
dc.date.issued2023-10-30
dc.description.abstractEl Ejército del Perú, dimensionó un Plan de Transformación Institucional al año 2034, documento con el cual guirará sus destinos bajo una visíon futura de ser un “Ejército disuasivo, reconocido, respetado e integrado a la sociedad”, siendo un elemento importante para lograr sus objetivos contar con personal capacitado; por ello, resultó importante investigar las competencias del personal especialista y su efecto en la capacidad operativa del Ejército. En ese contexto, los objetivos de la presente investigación fueron explorar si las necesidades de efectivos de personal de Técnico y Suboficiales que desarrollan actividades de una categoría del nivel auxiliar pueden ser cubiertas por personal de tropa especialista dentro de las organizaciones que formarán parte de la fuerza operativa del Ejército y si las competencias del personal de tropa especialista que cubrirán las necesidades del personal de Técnicos y Suboficiales mejorarán sus capacidades operativas de acuerdo a lo establecido en el Plan de Transformación. La metodología se basó en un enfoque cualitativo, cuya exploración se sustentó en la interpretación de expertos que laboraron en la Dirección de Planeamiento del Ejército. Como hallazgos de la investigación, se determinó que existe carencia de personal de Técnicos y Suboficiales en las organizaciones del Ejército, en especial en la fuerza operativa y esto es un factor que disminuye la capacidad operativa del Ejército para poder entrar en operacionales y realizar acciones militares. La investigación concluyó que la carencia de Técnicos y Suboficiales en las organizaciones del Ejército pueden ser cubiertas por personal de tropa especializada debidamente capacitado y que este nuevo estamento debería disponer de un diseño y evaluación de puestos, un plan de carrera, tener estabilidad laboral, así como recibir una remuneración y compensaciones al igual que el personal de Oficiales, Técnicos y Suboficiales.
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14141/76
dc.language.isospa
dc.publisherEscuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Postgrado
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.sourceEsge - Epg
dc.subjectCompetencias
dc.subjectCapacidad Operativa
dc.subjectTécnicos y Suboficiales
dc.subjectTropa Especializada
dc.subjectPlan de Carrera
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
dc.titleCompetencias del Personal de Tropa Especialista en la Capacidad Operativa del Ejército - 2021
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni40608190
renati.advisor.orcid0000-0001-6734-4228
renati.author.dni40047922
renati.discipline031
renati.jurorPrado Lopez, Hugo Ricardo
renati.jurorCaro Ybarra, Jorge Elisban Martin
renati.jurorVivanco Burgos, Roberto Joaquín
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineMaestría en Ciencias Militares
thesis.degree.grantorEscuela Superior de Guerra del Ejército. Escuela de Postgrado
thesis.degree.nameMagister en Ciencias Militares

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